Jeg har vært involvert i en rekke team - og lederutviklingsprosesser over lengre tid, særlig I organisasjoner som har hatt betydelige ambisjoner om å gjøre vesentlige forandringer og forbedringer i sine måter å arbeide og samspille på.
Disse organisasjonene har jeg vært engasjert i over lengre tid og ganske bredt:
Jeg kombinerer evnen og erfaringen (bl.a. som toppleder i 19 år) til å forstå hvordan store systemer fungerer med erfaringer fra å arbeide med så vel team som individer i krevende forandringsprosesser.
Slike oppdrag bør gå over en viss tid hvis man skal oppnå reelle resultater. Jeg tør si at de oppdrag som er omtalt ovenfor alle oppnådde betydelige resultater.
Å gå inn i så vidt store oppdrag krever nøye klarlegging av hva som ønskes gjort. Ofte har jeg også startet oppdraget med å kartlegge behov ved intervjuer av nøkkelpersoner i organisasjonen.
Gode avklaringer i den innledende fase og deretter skreddersøm av oppdraget er min tilnærming ved slike omfattende oppdrag.
Jeg har også vært involvert i en del mindre utviklingsoppdrag ved Modum Bads Samlivssenter, Folloklinikken, Pemco AS, Cambi AS og i en rekke kommunale ledergrupper.